Selvudvikling
og guides

Er du i tvivl om værdien af at investere tid og ressourcer i efteruddannelse og kurser? Vi tager livtag med nogle af de betænkeligheder, vi hører fra tid til anden.

I nutidens karrierelandskab er der én egenskab, der konsekvent adskiller dem, som formår at udvikle sig gennem hele deres professionelle liv – deres ubøjelige dedikation til netværksdannelse. Dét at have antennerne ude er afgørende for mange af de muligheder, der opstår i din karriere.

”Hej chef! Jeg vil gerne på kursus” Har du svært ved at få disse ord sagt? Eller mangler du argumenter for at overbevise chefen om den bydende nødvendighed af, at du kommer på dit drømmekursus? Så får du her en hjælpende hånd til at overbevise hende/ham.

Enhver god netværker har en historie at fortælle. Vi har talt med Kjartan Bjerre-Christensen, som er selvstændig konsulent inden for pharma og healthcare.

Et tværfagligt samarbejde og et fælles referencepunkt på tværs af afdelinger, kan være forskellen mellem fiasko og succes. Desværre er det ikke altid nemt.

Det kan lyde modstridende, at ikke-viden skulle være en kompetence, men det er ifølge Martin Vesterby tilfældet. Især hvis du vil innovere, skal du turde stille dig der, hvor du ikke kender svaret. For mange kræver det træning.

Livslang læring er forskellig fra person til person. Vi spørger i den kommende tid en række personer inden for life science, hvad livslang læring er for dem, og hvad der har formet deres udviklingsvej.

Din markedsværdi som medarbejder er direkte forbundet med din skarphed. Så hvor hurtigt tilegner du dig ny viden? Er du fleksibel og tilpasningsparat, når der sker forandringer?

Hvad gør du aktivt for at vedligeholde din viden og kompetencer inden for life science? At holde sig opdateret på life science-området kan virke overvældende, men det behøver ikke være kompliceret. Tag en aktiv beslutning om, hvor du vil fokusere og sæt din indsats i system. Og vigtigst af alt: Selv små skridt er langt bedre end overspringshandlinger.

Livslang læring er forskellig fra person til person. Vi spørger i den kommende tid en række personer inden for life science, hvad livslang læring er for dem, og hvad der har formet deres udviklingsvej.

Planlægning er slet ikke skidt, men at være parat til at ændre planer bliver mere og mere centralt. Livslang læring er en del af det, som en fremtidsforsker kalder ”just-in-time-learning”: Evnen til dynamisk at tilegne sig relevant viden, når der er brug for den.

Hos Atrium har læring i det virtuelle klasseværelse taget et spring. Ligeledes har vores viden om, hvad der skaber en frugtbar online læringsoplevelse.

Hos Atrium er flere af kursusdeltagerne gengangere. De prioriterer adgang til nyeste viden højt og ved, at en dag på skolebænken er en god investering i at løse arbejdsopgaverne bedst muligt.

Sundhedsfaglige kompetencer stopper aldrig med at være relevante. Ikke desto mindre tyder meget på, at din indstilling og arbejdsform er mindst lige så væsentlig. Digitale kompetencer, fleksibilitet og gode kommunikationsevner er i stigende grad vigtige.

Tiltrækning af de rette medarbejdere er en kritisk faktor for din forretning. Ved du, hvad yngre generationer forventer af deres arbejdsliv? Er du parat til at imødekomme deres krav, og i så fald: Hvordan gør du det uden at undergrave din nuværende arbejdskultur?

Hvad er det ved din organisation, der kan tiltrække de nye talenter, som skal hjælpe dig med at holde førerpositionen? Virksomheder inden for Life Science udfordres i stigende grad til at revurdere deres traditionelle forretningsmodeller og genopfinde sig selv, mens nye teknologier dukker op, og store mængder data ændrer den generelle opfattelse af sundhed.

At bringe din nye viden i spil i dit daglige arbejde er lige som vigtigt som at tilegne sig den. At komme tilbage på skolebænken som voksen – og selvom det bare er for en enkelt dag – er et valg, der kræver, at du tager ansvar og kontrol: Hvordan du møder op, dine forventninger og din evne til at være tilstede er alle faktorer der afgør, hvor stor en effekt din nye kompetencer vil have.