Klinisk projektstyring – tag hånd om dit projekt

Modul 1: Lær, hvordan du håndterer dit kliniske udviklingsprojekt

Date icon

29. - 31. jan 2025

Attendance icon

Fysisk fremmøde

Language icon

Engelsk

Price icon
20.900 DKK ekskl. moms

(ca. 2.810 EUR ekskl. moms)

Indhold

Modul 1 

At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. Mange faktorer spiller ind, når forsøg gennemføres med succes. Klinisk Projektsstyring modul 1 styrker din forståelse for, hvilke metoder du skal bruge, når du arbejder på kliniske udviklingsprojekter. Du får også værktøjer til planlægning og opfølgning, der optimerer dit projekts effektivitet og succes og din egen rolle som projektleder.

I løbet af dette tredageskursus lærer du at skabe overblik, planlægge og definere målsætninger for et projekt. Du vil arbejde med analyse og håndtering af risici og at forstå deres betydning for dit beslutningsgrundlag. Du bliver i stand til at evaluere samarbejdet i projektteamet og forstå, hvordan du samarbejder med interessenter.

Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed, CROer, Medical Device og lægemiddelvirksomheder, er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.

Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.

Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute.

For at opnå diplom i Clinical Project Management skal du deltage i både modul 1 og modul 2.


Andre kursister siger

”Det var virkelig godt og aktivt med workshops osv., som gør, at jeg husker og lærer mere.”

Stine Lauridsen, Global Trial Manager, Novo Nordisk A/S


Keywords

  • Clinical Project Management
  • Projektlederens værktøjskasse (værktøjer og teknikker)
  • At lede projekter med fokus på tidslinjer og retning
  • Risk Management i projekter
  • At omsætte teori til praksis

Gem informationer til senere
Læs mere

Kursusleder og undervisere

  • Nanna Henriksen
    Kursusleder
    Management Consultant
    IMPLEMENT Consulting Group
  • Kathleen Stolpe
    Kursusleder
    Project Director
    Novo Nordisk A/S
Se alle

Se filmen

Er dette kursus noget for dig?

Dette kursus er for dig, som arbejder med klinisk projektledelse og ønsker at styrke forståelsen for, hvilke metoder du kan bruge, når du skal planlægge, optimere og følge op på kliniske udviklingsprojekter.

Dette er det første af to moduler, som tilsammen udgør Diplom i Klinisk Projektstyring.

Det lærer du   

  1. At forstå de grundlæggende elementer i ledelse af kliniske udviklingsprojekter
  2. At navigere i projektmiljøet (governancemodeller, regulativer, retningslinjer, SOPer)
  3. At skabe overblik, planlægge, organisere, estimere ressourcebehov (tid og udgifter) og lægge et budget for dit projekt
  4. At identificere og håndtere projektets stakeholdere, CRO, site management og sponsor
  5. At planlægge kliniske forsøg (milepæle, faser og aktiviteter)
  6. At analysere og håndtere risici ved at identificere projektets kritiske faser og deres betydning for dit beslutningsgrundlag (‘The Risk’ mindset)

Det får din virksomhed 

  1. En medarbejder med grundlæggende forståelse for håndtering af kliniske udviklingsprojekter
  2. En medarbejder, der forstår projektmiljøet (governancemodeller, regulativer, retningslinjer, SOPer)
  3. En medarbejder, der kan skabe overblik, planlægge, organisere og lægge et budget for et projekt i et klinisk miljø
  4. En medarbejder, der kan identificere og håndtere projektets stakeholdere: CRO, site management og sponsor
  5. En medarbejder, der kan planlægge kliniske forsøg (milepæle, faser og aktiviteter)
  6. En medarbejder, der kan give værdifuldt input til andre i teamet om klinisk projektledelse
  7. En medarbejder, der kan estimere de nødvendige ressourcer (tid og omkostninger) i kliniske projekter

Kursuskalender

Start 29. jan 2025
29. jan 2025 10:00-16:00
Dag 1
  • Velkomst og introduktion
  • Projekter i en klinisk sammenhæng
  • Hvordan sættes målene i kliniske studier og projekter?
  • Stakeholder management i kliniske studier og projekter
30. jan 2025 9:00-16:00
Dag 2
  • Planlægning af milepæle i kliniske studier og projekter
  • Estimater
  • Risikostyring
  • Project LIVE!
31. jan 2025 9:00-13:00
Dag 3
  • Metoder til effektiv kommunikation
  • Design af projektorganisationen
  • Projektlederens rolle
  • Personlig handlings- og træningsplan - omsæt læring til ny adfærd
Praktisk information

Registrering

Tilmeldingsfrist
22. jan 2025
Atrium
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Tilmeld dig her
29 - 31 jan
Ting kan ændre sig. Ovenstående er det forventede program.

Kursusinformation

Læsestof

Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.

Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden kursusstart.

Forudsætninger

Modul 1: For at deltage på dette kursus skal du have en relevant uddannelsesmæssig baggrund på bachelorniveau og minimum 6-12 måneders erfaring i projektledelse eller tilsvarende. Vi vurderer alle ansøgninger løbende. 

Opfylder du ikke kravene, kan du stadig anmode om at deltage i kurset, hvis du har erfaring på projektlederområdet, der kvalificerer dig til at få udbytte af træningen og gør, at du kan deltage aktivt. Vi tillader, at op til 10% af pladserne besættes af ansøgere, som har ingen eller meget begrænset erfaring med klinisk Project Management. Vi vurderer ansøgere individuelt.

Eksamener

Der er ingen eksamen på dette kursus.

Dette kursus er en del af et diplom

Diplom i Klinisk Projektstyring

En grundig træning for fagfolk involveret i kliniske forsøg, der giver dig gennemprøvede metoder og værktøjer, du kan anvende direkte i din hverdag. Udviklet i samarbejde med IMPLEMENT og internationale eksperter i klinisk udvikling. Diplomet overrækkes, når du har gennemført modul 1 og 2 i 'Klinisk Projektstyring'.

Læs mere

Kursusledere

Nanna Henriksen
Management Consultant
IMPLEMENT Consulting Group
Kathleen Stolpe
Project Director
Novo Nordisk A/S

Undervisere

Nanna Henriksen
Management Consultant
IMPLEMENT Consulting Group
Kathleen Stolpe
Project Director
Novo Nordisk A/S

Du er måske også interesseret i disse kurser

Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?

Kontakt Client Manager Christina Spangsberg på +45 39 15 09 22

Send mig en besked