Klinisk projektstyring – led dit projektteam

Modul 2: Led dit kliniske udviklingsteam

Date icon

2. - 4. apr 2025

eller

25. - 27. feb 2026

Attendance icon

Fysisk fremmøde

Language icon

Engelsk

Price icon
20.900 DKK ekskl. moms

(ca. 2.810 EUR ekskl. moms)

50 % RABAT FOR OFF. INSTITUTIONER

Indhold

Modul 2

At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. At lede et klinisk udviklingsprojekt er endnu mere komplekst. Det handler om at få det bedste ud af projektdeltagernes viden, erfaringer og holdninger i en værdiskabende proces, der både er tænkt godt igennem og godt håndteret. Som klinisk projektleder er du nødt til at kunne det.

Dette tredageskursus styrker dig i rollen som leder af og facilitator for det kliniske udviklingsteam.

Du bliver introduceret til en række metoder, som du får rig mulighed for at afprøve i praksis i løbet af kurset. Du bliver bedt om både at planlægge og stå for den praktiske afvikling af en workshop for et klinisk udviklingsteam, samt agere projektdeltager i andre workshops.

Hovedparten af din læring kommer fra den feedback, der gives efter hver workshop i løbet af kurset. Du vil modtage personlig feedback og masser af inspiration, der hjælper dig til at styrke dine evner som projektleder, gør dig bedre til at facilitere en god proces og bedre til at sikre en god start for dit projektteam.

Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed, CROer, Medical Device og lægemiddelvirksomheder er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.

Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.


For at opnå diplom i Klinisk Projektstyring skal du deltage i både modul 1 og modul 2.

Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute. For at deltage anbefaler vi, at du tidligere har deltaget i kurset Klinisk Projektstyring modul 1: Tag hånd om dit projekt. Alternativt skal du have kvalifikationer eller erfaring svarende til det, man opnår på Modul 1. 


    Andre kursister siger

    "Jeg synes, det var et nyttigt kursus. Jeg kunne især godt lide den praktiske erfaring (workshops)."

    Mette Grønvald, Senior Project Manager, Unilabs


    Keywords

    • Clinical Project Management
    • Udvikling af projektteamet og ledelsesstile
    • Personlige præferencer (Whole Brain® – præferencemodel)
    • Iscenesættelse og design af workshops og møder inklusive styregruppemøder
    • Feedback som redskab til ledelse og samarbejde

    Gem informationer til senere
    Læs mere

    Kursusleder og undervisere

    • Nanna Henriksen
      Kursusleder
      Management Consultant
      IMPLEMENT Consulting Group
    • Kathleen Stolpe
      Kursusleder
      Project Director
      Novo Nordisk A/S
    Se alle

    Se filmen

    Er dette kursus noget for dig?

    Dette kursus er for dig, som arbejder med klinisk projektledelse og ønsker at styrke forståelsen for, hvilke metoder du kan bruge, når du skal planlægge, optimere og følge op på kliniske udviklingsprojekter.

    Dette er det andet af to moduler, som tilsammen udgør Diplom i Klinisk Projektstyring.

    Det lærer du

    1. Hvordan du drager nytte af styrkerne og kompetencerne hos hvert teammedlem i dit projektteam
    2. Hvordan du designer og faciliterer møder og workshops
    3. Hvordan du samarbejder endnu bedre med projektejer og styregruppen
    4. Hvordan du giver og modtager konstruktiv feedback
    5. Hvordan du udvikler dit projektteam til en højt-ydende enhed

    Det får din virksomhed 

    1. En medarbejder, der kan lede teamet bedst muligt afhængigt af situationen
    2. En medarbejder, der genkender forskellige arbejdspræferencer og bruger denne forståelse til at hjælpe både individer og teamet med at lykkes
    3. En dygtig facilitator, der kan planlægge, designe og lede møder og workshops
    4. En medarbejder, der effektivt kan engagere sig med projektejer og styregruppe
    5. En medarbejder, der kan give og modtage konstruktiv feedback til projektteammedlemmer
    6. En medarbejder, der kan guide deres projektteam mod høj performance.

    Kursuskalender

    Vælg startdato
    Start 2. apr 2025
    Start 25. feb 2026
    2. apr 2025 10:00-16:00
    Dag 1
    • Introduktion og velkomst
    • Wholebrain - hvordan man samarbejder med forskellige profiler ved hjælp af Wholebrain
    • Ledelsesstile - hvordan man anvender forskellige ledelsesstile
    • Teamudvikling - hvordan man udvikler højtydende teams
    3. apr 2025 9:00-16:00
    Dag 2
    • Konflikthåndtering - hvordan du løser konflikter
    • Facilitering - hvordan man designer effektive møder og workshops
    • Feedback – Hvordan du giver og modtager konstruktiv feedback
    • Workshops - træning, planlægning og design af engagerende workshops inkl. feedback
    4. apr 2025 9:00-13:00
    Dag 3
    • Workshops fortsat - træning i hvordan man faciliterer engagerende workshops inkl. feedback
    • Arbejdet med styregruppen
    • Personlig handlings- og træningsplan
    • Afrunding og refleksioner
    Praktisk information

    Registrering

    Tilmeldingsfrist
    26. mar 2025
    Atrium
    Lersø Parkallé 101
    2100 København Ø
    Tilmeld dig her
    2 - 4 apr
    25. feb 2026 10:00-16:00
    Dag 1
    • Introduktion og velkomst
    • Wholebrain - hvordan man samarbejder med forskellige profiler ved hjælp af Wholebrain
    • Ledelsesstile - hvordan man anvender forskellige ledelsesstile
    • Teamudvikling - hvordan man udvikler højtydende teams
    26. feb 2026 9:00-16:00
    Dag 2
    • Konflikthåndtering - hvordan du løser konflikter
    • Facilitering - hvordan man designer effektive møder og workshops
    • Feedback – Hvordan du giver og modtager konstruktiv feedback
    • Workshops - træning, planlægning og design af engagerende workshops inkl. feedback
    27. feb 2026 9:00-13:00
    Dag 3
    • Workshops fortsat - træning i hvordan man faciliterer engagerende workshops inkl. feedback
    • Arbejdet med styregruppen
    • Personlig handlings- og træningsplan
    • Afrunding og refleksioner
    Praktisk information

    Registrering

    Tilmeldingsfrist
    18. feb 2026
    Atrium
    Lersø Parkallé 101
    2100 København Ø
    Tilmeld dig her
    25 - 27 feb
    Ting kan ændre sig. Ovenstående er det forventede program.

    Kursusinformation

    Læsestof

    Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.

    Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden kursusstart. 

    Forudsætninger

    For at deltage i dette kursus anbefaler vi, at du tidligere har deltaget på kurset ’Klinisk Projektstyring – modul 1: Tag hånd om dit projekt’ og forstår de kliniske værktøjer, der blev gennemgået på det.

    Eksamener

    Der er ingen eksamen på dette kursus.

    Kursusledere

    Nanna Henriksen
    Management Consultant
    IMPLEMENT Consulting Group
    Kathleen Stolpe
    Project Director
    Novo Nordisk A/S

    Undervisere

    Nanna Henriksen
    Management Consultant
    IMPLEMENT Consulting Group
    Kathleen Stolpe
    Project Director
    Novo Nordisk A/S

    Du er måske også interesseret i disse kurser

    Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?

    Kontakt Client Manager Christina Spangsberg at +45 39 15 09 22

    Send mig en besked